|
La descripció dels nostres serveis és senzilla:
- oferim els serveis propis de la direcció financera
- a temps parcial
- o per temps determinat
- de forma externalitzada.
Es tracta doncs d'un servei de outsourcing de l'àrea financera del negoci. L'abast de la delegació de la funció dependrà de les necessitats i possibilitats de cada empresa.
Els nostres serveis comprenen tot allò que cau dintre de l'àmbit de la direcció financera.
I quins serveis dona un director financer?
De forma molt resumida diríem que el director financer és el responsable de l'organització de l'obtenció, manteniment i control dels recursos econòmics d'una empresa o organització.
Les principals funcions serien:
- Pressupostos: definiciķ d'estāndards, previsions, informaciķ, seguiment i coordinaciķ dels diferents centres de responsabilitat, fins aconseguir el pressupost total de la companyia.
- Elaboraciķ del corresponent pla de finanįament.
- Mesurament de resultats, anālisi de desviacions, identificaciķ de costos excessius, proposta de mesures correctores i implantaciķ si s'escau.
- Anālisi financera: estudis especials, anālisi econōmica d'adquisicions, estudis de viabilitat per a nous projectes.
- Tresoreria: control de l'efectiu i dels saldos bancaris.
- Relacions amb entitats financeres, finançament, gestió del crèdit i del risc.
- Reducció de costos financers i bancaris en funció de la dimensió i solvència de l'empresa.
- Definició de sistemes de cobrament i pagament internacional (cartes de crèdit..).
- Definició de polítiques de risc i canvi en funció del tipus d'operació.
- Localització, petició i seguiment de subvencions
- Desenvolupament i supervisió de processos administratius, financers i comptables
- Disseny de fluxos administratius eficients
- Implantació de sistemes de reducció de costos
- Disseny de procediments que facilitin el control de riscos de les exportacions
- Comptabilitat general: comptes a cobrar, comptes a pagar, nòmines i preparació d'informes financers (gerència, bancs, socis, etc...).
- Estats financers obligatoris (comptes anuals).
-
Comptabilitat de costos: establiment del sistema de registre dels costos, comptabilitat de materials, mā d'obra directa i despeses generals.
- Establiment del sistema i anàlisi dels resultats.
- Estratègia fiscal
- Compliment de les obligacions fiscals (IVA, IRPF, impost de Societats, etc...)
- Creació de societats i manteniment del compliment de les obligacions mercantils durant tota la vida de la societat.
- Assegurar la custòdia d'actius: sistema d'inventaris d'actius (fix, estoc, etc..)
- Política d'assegurances
- Coordinació d'assessors externs: assessors fiscals, laborals, advocats, auditors, etc..., reportant a direcció general.
- Disseny i manteniment d'un quadre de comandament per a direcció general.
- Suport financer a direcció general en negociacions nacionals i internacionals amb clients, proveïdors, socis, etc....
- Sistemes d'informació de gestió: determinació dels requeriments funcionals de les aplicacions informàtiques de l'àrea financera
- Selecció de personal de l'àrea financera
- Preparació del reporting intern i extern a direcció, matrius, etc...
- Disseny de sistemes de reporting de filials, manteniment i control.
- Consolidació d'estats financers.
|
